主题：快乐不知时日过

--罗娟（丙火机构）

我们公司有个厨房，厨房里有位厨娘叫刘姐，她做的菜很好吃。www.dolcn.com
可是有一天，大家发现刘姐做的麻婆豆腐很咸；第二天，她做的水煮肉片又不麻也不辣；到了第三天，她做了一锅冬瓜圆子汤，大家争先恐后地去圆丸子。结果有个小伙子咬了一口马上就吐出来了，一看里面有五颗青花椒，他说：刘姐这段时间一定是心情不好。
后来，行政部的小姑娘去找到刘姐聊天，我们这才知道，原来这段时间她儿子学习不好，老爱往网吧里跑。所以刘姐心情差，做出来的菜里也就有了股怨气。

快乐是个迷魂阵

其实，快乐说到底是件很私人的事情。快乐与不快乐，因人而异。设计在线.中国
从字面上看，快乐到底是什么？关于这个，我听过一句挺有意思的话，它讲：快乐之所以谓之"快乐"就是因为它"快"。相信每个人都有体会的，快乐往往来得快去得快，它是个奢侈品，钱可以挣，爱可以谈，天凉了就加衣服，停电了就去找蜡烛，但是快乐不快乐，装不出来，就连自欺的机会也没有。
所以，今天要把"设计和快乐"当作是会议讨论的话题之一，其实是件看起来轻松实际上很麻烦的事情，作为拿到这个话题的倒霉蛋，我们也只能在这儿以一种探讨的方式，和大家一起来看看"快乐"这个迷魂阵的样子。

设计当然是快乐的，那设计师呢？

如果问一千个设计师，估计有999个都会告诉你，设计本身是快乐的。设计在线.中国
设计的快乐，来源于"设计"作为一项理解和表现的艺术本身所具有的趣味性，以及它带给人情绪上的张力，它是客观事物的属性，是不变的永恒真理。
相比之下，设计师的快乐就要有弹性得多。对设计师来说，他们的快乐，应该来源于创作过程中的所得--它可能是创意带来的精神快感、动手带来的律动感，也可能是接受挑战的刺激感、看到进步的喜悦感，最后落脚在征服和胜利之后的成就感。
但就好比吃火锅，你一筷子夹下去，不知道捞到的是肥牛还是大料。对设计师来说，想要次次都捞到肥牛也不容易。这取决于很多因素，包括设计师本身所具备的素质，也包括客观环境条件的影响。能在最短时间内做出最好设计的人，肯定是快乐的，但实际工作中，并不是每个设计师都这么牛逼。
所以，设计师到底快不快乐，成了一个问题。

设计师，你为什么不快乐

因为不能以篇概全、先入为主，所以在动笔之前，我揣着这个问题去挨个儿地咨询了相熟的设计师，几乎所有人，都回应了我一个很复杂的表情。
设计是快乐的，但设计师好像并不如此。发生了什么？
我有一个朋友，在省内一个知名的广告公司做设计。上个星期天深夜，他在QQ上，我本着探讨的态度问他：你觉得设计快不快乐？那边打过来几个字：不要刺激我。
这是个星期天，他在晚上九点半被叫到公司加班。他的反应又一次给了我答案。

不快乐原因之一：设计师无法对自己负责，又拿什么对作品负责？

商业设计作为一个提供服务的行业，它的特征决定了工作量的巨大和重复劳动的机率。设计师普遍感觉工作强度偏高，若不是出于兴趣，设计这份工作很难坚持。
我们可以设想，当一个设计师每天的状态就是睁开眼睛画图、闭上眼睛睡觉，那我们凭什么要求他生龙活虎、创意一流？一个明明需要三天来完成的项目，工作时间被压缩到一天。没有时间观察，没有时间思考，甚至没有时间画草图，站在时间和质量面前，设计师无法对自己负责，又拿什么来对作品负责？
于是，他不快乐。

不快乐原因之二：我是谁--设计师为何总像一只尴尬的浮标。

不能否认，客户与设计师，在同一个立场下往往代表着两种角度，一个是市场的角度，一个是传达的角度。
文化本应该是引领社会发展的主导力量，然而在消费经济的大环境下，设计师对市场的认知程度和市场对文化的接纳程度之间的差异，使得设计师一直处在一个被要求、而不是主导的位置上。设计在线.中国
理想的设计作品应该要具备两个条件：一是自我满足，二是价值认同。所以，一个负责任的设计师，每进行一个作品都会背负很大压力。一方面，要体现自己的思维，另一方面又必须面对市场的检验。于是，设计成了一个拷问自己的过程：自己是什么？对象是什么？什么事可为，什么事不可为？恶心的做不做，违心的做不做？要是做，自己的底线在哪儿？是交差了事，还是再坚持一点？
客户的意见，或多或少掺杂在这个过程中，令设计师感到尴尬，他们似乎总在寻找一个恰当的位置。市场面前，谁更专业？实现不了自我满足，设计师不会快乐，实现了自我满足却得不到市场的肯定，设计师更加不快乐。

不快乐原因之三：设计师渴望挑战，但刺激的机会却越来越少。

在学校时，设计似乎是个快乐和自由的东西，信马由缰无拘无束。活生生的现实让理想主义者交足了学费。
当设计应用于它必须负责的地方，其理性色彩也就浓重一分。设计师通过摸索形成经验，经验可以保证作品的安全，而作品的安全却并不能带来设计的快乐。相反，很多在专业领域中做得不错的设计师都表示其实更渴望挑战，尝试不同类型的创作。
但是商业设计不等同于纯设计，国内设计公司的生存状况也不能与国外同日而语，经验和套路、专业和重点、疲劳战和拉钜战，这些对我们来说都是必须的。把专业做到最好、把风险降到最低不是一件坏事，只是设计师本身的乐趣和激情在一点一点被消磨，这一点，没人看得到，或者是爱莫能助。
没有挑战，就没有乐趣，没有乐趣的工作，即使有进步，也不足以安抚那颗受伤的心。

不快乐原因之四：不完善的机制和环境给设计师带来额外困扰。

设计行业在中国才发展十来年，相形之下，问题太多。内地的设计师经常会羡慕4A，因为在内地，多少存在分工混乱、流程不合理、低效高投的问题，这些都是造成设计师不快乐的因素。其实大家知道4A一样有很多问题，只是问题发生的层面不同而已--层面的不同，同样反映出了专业的差距。设计师在一个广告公司里到底扮演怎样的角色？在一个项目中到底该做些什么事情？一个公司究竟需要多少设计师才能维持正常运转？设计师做多做少、做坏做好究竟该怎样来公正考评？www.dolcn.com
这些弦外之音，原本和设计无关。但从设计师感受的立场出发，我们觉得这也是值得经营者思考的问题之一。

痛则不通，通则不痛

快乐和不快乐，是个很相对的问题。人若是快乐了，可能连便秘都会觉得爽。那怎么来面对不快乐的情绪呢？可能谁都无法给出一个包治百病的良方，因为这件事，除了跟客观环境有关，跟经营艺术有关，也跟设计师自身的心态有关系，它有可控的地方，也有不可控的地方。
一直以来，丙火给大家传达的印象就是一个"快乐的团队"，很多朋友也问过我，你们公司怎么这么多乐子？其实不完全是这样，我们也一样会面对不快乐的情绪，只是我们一直在尝试通过营建一种快乐的工作氛围、人际环境，让所有员工能在一个良好的心态下投入工作，这就是我们所说的"快乐生活"。
乐趣是我们希望在日常生活中不断发现的东西，公司鼓励员工在放松的状态下学习，鼓励员工做自己想做的事情，鼓励员工的日常创造。比如在2005年夏天丙火有了自己的公司歌曲Hot Sunfire，其实，这首歌本是一位员工在离开丙火时送给公司的礼物，从词曲、编曲到演唱录音，都由这名员工一手包办，公司为了感谢他的这片心意，就正式确定这首歌为公司司歌。去年年底，为配合新年活动，创意部写了一个脚本，提出要把这首歌做成一支MUSIC VIDEO，时间很紧，日常工作安排的很满，于是，我们只好利用工作的间歇，用一种纯DIY、纯"地下"的方式拍摄了这部MTV。它很粗糙，它和演员无关，和技术无关，和严瑾无关，但是它诞生的整个过程给所有丙火人都带来了非常多的快乐。www.dolcn.com
我们想说的是，如果工作本身不能让人很轻松，那么从其它方面调整自己就显得很重要，而且也很有效。
生活中的不快乐永远比快乐要多，道理大家都懂，就像没有白天也就无所谓黑夜，有了痛的比较，快乐才容易被觉察。早前流行过的广告词说通则不痛，痛则不通--当我们拿到项目就头痛，头痛是想得痛，想好后表现不出来就手痛，等这两种痛熬过去，不就快乐了？
因为快乐是个好东西，所以我们要一直追求。它可以是一个目标，也可以是一个途径。怎么说呢，生活着应该是件大事情，快乐是一个更大的事情。对每个人来说，有得必有失，得失之间，岁月更迭，唯有自律自励，没有捷径可走。

二〇〇六年六月三日