标题：名牌后面是文化，名牌后面有CI

CI设计为产品注入文化力，扩张形象力，解决创立名牌的船和桥的问题，是企业实施名牌战略的有力武器。
CI是战略，是过程，是企业培育名牌的必由之路

　　CI并非单纯的设计，更不是一个标志、一种标准字那么简单，或一本视觉手册那么表象化。CI涵盖了经营战略、品牌策略、企业形象、企业文化、理念精神、价值共识、行为规范、管理培训等深层次的问题。导入CI需有前瞻性考虑，从战略层面切入，作为一项系统工程实施。

只有深刻的CI研究，才有成功的CI策划

　　无数案例证明，对CI本身的认知程度、理论水平和实际操作能力，是导入CI成功与失败的分水岭。只有对中国CI运动及其典型案例有透彻的了解、认识、分析和对比研究，才能有效地为企业提供成功的CI策划与形象设计......

专业CI，CI专家

　　CI是一项专业性极强的工作，涉及市场经济学、营销学、管理学、心理学、美学、公共关系学等众多学科，要求CI策划人具有广泛的知识面和专业水准。西东秉承“专业CI,CI设计专家”的理念，要求自己在一个领域做得更好，卓越超群，具备专家水准。

在“企业识别”层面上升华

　　CI不再停留在“企业识别”这一原始概念层面上，它已经发展成企业为适应激烈市场竞争，寻求生存和可持续发展的现代经营与管理战略。CI策划需要考虑体系的完整性、理念内涵的深层次和形象设计的独特性。那些先期进入“表象化CI”的企业，正面临着完善与推进CI的课题。

以品牌为核心推进CI

　　导入CI的目的是树立优良独特的产品形象，品牌形象和企业形象。品牌处于这一形象战略链条的核心部位。CI工程实施须以品牌形象塑造，品牌价值提升为主导，将着力点放在品牌定位—品牌设计—品牌推广—品牌管理等重要环节。

“CI不是装饰品，是问题解决学”

　　“金玉其外，败絮其中”的装饰性CI，必将误入歧途，尝试苦果。企业导入CI应该根据自身实际情况与需求，选择不同的角度导入，制定特定的CI推进路线，提出解决问题之道，收取内强素质，外显形象的效果。“西东”为国内一批著名企业策划导入或推进CI，所表现出来的不同形式，不同层次，不同内涵，是对“CI是问题解决学”的一种有益尝试与探索。

CI不是费用，是投资

　　我们已经跨入形象导向、品牌竞争的时代。导入CI，无疑是一项重要的无形资产投资。长虹、海尔、康佳、科龙、联想等我国众多著名品牌的迅速成长与资产升值，证明了这一观念，显示了CI投资的丰厚回报。将CI投入看成是“费用”，必将与CI无缘，失之交臂。

“既要与众不同，更要大众认同”

　　良好的CI能使社会大众轻易地感受到企业个性的震撼力。CI的本质特征是实施差异化战略，CI成功的关键点是突出个性，拒绝平庸，雷同、概念化。由此，西东提出“既要与众不同，更要大众认同”的设计理念。这是CI策划设计的难点，也是检验CI水准的标尺。

“CI过时论”是误导企业

　　CI为欧美、日韩等国际企业所普遍采用，历时半个世纪而不衰。CI设计进入中国不过十余年时间，大多数企业尚置之于CI门外，对CI知之不多，知之不深。面对二十一世纪市场国际化竞争，CI是我国企业必须拿起的一件基本战略武器。“CI过时了”是“炒家”们对企业的又一种误导。

“CI无用论”是浅尝辄止

　　失败的案例不应成为导入CI的障碍，因噎废食。“CI无用论”，是对CI认知与实践的浅尝辄止。我们需要对CI的再认识，再实践，真正探索出一条“中国CIS 之路”，实现CIS的本土化、中国化。